“我们回到‘人力资源的价值审核’的问题上来，”艾长老拍了拍手，将陆疾二人的思绪拉回。

“我们说，即便我们对企业进行了整顿，人力资源的价值审核问题搞定了吗？

“没有。

“因为，虽然我们可以通过大学城将人员调度到企业中，但是，单一的企业，尤其是小微企业，它具备对个人能力进行审核的条件吗？它的审核结果，具备公信力吗？

“显然，不具备。

“所以，对个人能力的审核一定要由一个公正的行政区专项机构开展，这便是我们提到的——行业工会、行业协会。

“注意，不是企业联合性质的工会，是行业性质的，以大学城的教育体系为核心，为背书的，以教培、审核从业者技能水平为目的的，以行业分布为基准，覆盖整个行政区内所有相关地域的行业工会。

“那么，为什么我们要用行业工会？

“除去企业合作的失败，还记得吗？分而治之。

“什么意思？即，通过建立不同的行业工会，方便我们分类理解不同行业的运行规则，方便我们使用不同的方式、制度，针对性管理各个行业内自带的、独有的乱象。”

艾长老的神情恢复了柔和，并接着问道：“陆疾，林羽璇，你们觉得，为何我们要将负责教培、审核的行业工会、行业协会推广至各地？”

关于这个问题，陆疾还真没有头绪，只是简短的思考了片刻之后就摇了摇头。

见状，艾长老也是摇了摇头：“陆疾，你不该摇头，因为，你应该体会过的，在地方求学而不能的那种无力感。”

得到提醒后，陆疾心头一动，但艾长老却没再给思考的时间。

“实际上，在大学城成立之前，如果有人曾参与过职业技能的培训，那么，他们一定会面临一个很现实的问题——培训周期短，价格高昂的同时，进阶考核的周期同样极长。

“不少行业内，各个考核等级之间需要三、五年的‘沉淀’。

“而这份‘沉淀’，倘若是在成体系的教学中，可能用不了一两年就能跨越。

“这两下对比之后，就造成了几个现实问题——

“第一，有多少人能在一个连能否参加技能进阶考核都不确定的行业里坚持五年？

“第二，在没有老师教导的情况下，谁能保证自己在五年之后能够实现自身能力价值的进化？

“第三，学习是要消耗资源的，高昂的培训成本对于需要这样培训的人群而言，是否在可承受的范围内？

“这些，都是阻碍技术行业发展的重点问题，只靠我们大学城城内的培训以及人员调度是不够的。

“所以，当我们不再将企业作为负责行业培训的主体，那么，组件负责行业技能培训与审核的行业工会、行业协会的需求就跃然纸上。”

艾长老换了个坐姿。

“像我们之前提到的农业镇里的农业协会，他们在落地地方后，就会承担对地方有志民众，或者有需求居民的培训工作——追求一个，工会即学会，学会即学院，学院亦投产。

“其中，唯有这个投产是需要特别注意的，因为，教授变老板，这是个比较麻烦的现象，毕竟有些人确实是没有那么强的目的性，心态始终随着环境变化，有的时候…影响确实不太好。

“所以，针对这个投产的产培结合企业，我们调整了一下它们的基本属性，即，从盈利，改成了教职。

“也就是说，它是大学城教育系统的延伸，在生产过程中，它教学培训是职责性的，确保‘学中做，做中学’不是句空话，因此，它往往不涉及劳动力与技能的交换，即便涉及，那也是基于培训的资源消耗，明码标价。

“哦，换句话说就是，不要你的培训费，但技能训练需要消耗的东西你自己去买。

“至于盈利这方面，不亏本即可，但讲道理，这些行政区下辖、有机会直接接收、甚至直接就拥有培养行业一线技术人员能力的企业能把自己玩得没有行业竞争力…那他们的领导集体也是群‘人才’好吧。

“愚不可及的那种，”艾长老忍不住揉了揉太阳穴，显然是见过这种家伙。

“这些就先按下不表，我们说，在一般教培行业的合作企业里，相关从业者是普遍不能交换到新技能的，即便有，效率也极低，或者需要‘机遇’。

“但讲道理，我们这些星阁出身的家伙都不怎么喜欢巧合。

“因此，在提升能力方面，不管是对自己，还是对他人，我们更喜欢制度化的稳定发展，何况，我想，对寻求自身发展的从业者而言，他们也有理由期待对提升自身更有效的组织。”

艾长老稍微顿了顿，抿了口茶：“行了，其它的我就不多说，总之，随着行业工会在大学城的构建过程中不断成长，并伴随着‘整体空降’制度从大学城开始遍布行政区的各地，我们便有条件去有效地缩短各个技术行业的培训周期，并让更多有意从业的人们看到自己的晋升空间、晋升道路。

“如此一来，也算是提振了一下技术行业的吸引力吧。

“此外就是，行业工会与相关企业的合作需要在大学城背书下录入‘岗位信息中心’，这种合作的正规化，使得相应的监管体系也有了更高效的操作空间，其中的重点就是技能等级与工资级别的规制建设与监管，这是我们建设一个‘分配公平’的世界，所需要踏足的道路，也满足从业者的需求。

“与此同时，过去在职业技能上关于‘几级工得几级红’的话语及其相关的制度才能从宣传落到实处。

“所以，虽然我们依旧不敢说‘人力资源的价值审核’问题得到了解决，但是，‘你是什么水平，该拿多少工资’的基本认定范围还是有了的。

“同时，在人力资源上的投入变得可以预测，这将有利于各行企业构建更可控的长期发展规划。”

艾长老重重地拍了拍手。

“行了，这个时候，不管是物价体系，还是人力资源的价值审定，我们都稍微聊了下，那么，关于‘不健康的价值体系’的大方向问题我们也就这么简单一提，然后结束，接下来我们要聊的是——‘不健康的利益交换’。

“实际上，刚才我给你们讲的那道例题便是典型的——‘不健康利益交换’下的产物。

“它并不能脱离‘善恶观’的分析框架，所以，随着经验的累积，以及掌握方法的人员增多，发现它，还是比较容易的。

“难的是，预防工作。

“因此，我们需要通过数据统计分析，查出什么类型的正常顶端人群，最容易陷入‘不健康利益交换’的陷阱中去。

“而这个工作，就给我们带来一些…思考，”艾长老笑了笑，只是，随着相关数据报告的调出，艾长老也是咂了咂舌。

“我们不谈那些被至上主义缠身，导致思想立场本身就有问题的顶端人群…

“嗯…不对，不谈不行，因为你们看，数据报告中所展示给我们的是——

“产权交易越复杂的企业，出问题的概率就越高。

“而当我们针对这些企业做股权穿透的时候，这不健康的利益交换，诶，又和那些有问题的持股人直接挂钩了…

“嘿…哎呀，好麻烦啊…”

陆疾真不知道为什么艾长老为啥越说越开心，但…就怎么说呢，陆疾总觉得那笑容的背后，是不知道多少屡教不改的‘熊孩子’。

“算了，还是先放一边，这部分是天督阁的工作，”很快，艾长老便将笑容收了回去，“我们谈的是，如何预防原本行得正坐得端正常的顶端人群，因为接触某些扫把星，导致也走上劣化的道路。”

……

“实际上，我们所说的，行得正坐得端的正常顶端人群分为三类。

“第一类就是常规的商业类群体；第二类是科研类群体；

“至于第三类，自然是我们修行者群体，但这个，我们也说过，我们这种存在，只能靠天督阁那样的机构才有办法实现自我监督迭代，没有相关机构，或者相关机构堕化，那基本上就是在劣化的道路上狂奔，然后等内爆了。

“这个…恐怕是弹不出新音了，所以，我们只谈前两类，”艾长老扯了扯嘴，然后往椅子上舒舒服服一靠，神色有些轻松随意了。

“在商业这个被利益缠身的领域，我们说一个人，还能清清白白登上顶端阶梯的，就不说什么个人思想了，单论能力，他们一定非常善于——组织队伍，分配收益。

“组织力我们不谈了，毕竟星阁有自己的体系，而且万年时间的积累下来，这世上绝大多数的组织模式都是我们玩剩下的，我们甚至可以总结出在什么条件下该用什么样的组织架构。

“但在商业型的顶端人群身上，还是有个对社会架构很重要的东西——即，对优质‘再分配’制度的探索能力。

“说真的，以现在星阁所走的道路，实际上是更偏向追求‘正文以治’的路途了，所以，在能够探索‘再分配’制度的人才方面还是有欠缺的，”躺了一小会儿后，艾长老像是歇到位了，又支起了身子。

“好了，我们前头说过，产权交易复杂的企业，容易因为企业产权的分散而导致内部利益结构复杂，形成各种不健康的利益交换，进而导致组织能力骤降、产业发展方向难以确定等等问题。

“这个东西，我想你们也能意识到，这其实就是因为产权过度分散，导致集中资源解决大问题的能力崩溃所致。

“而到了这种程度…就不是在分配利益了，等于是逆‘集中资源再分配’的基本组织逻辑在走，因此，阻止产权的过度分散，是有必要的。

“而产权过度分散这个问题…它与产权交易，脱不开干系。”

……